Bestuurlijk leiderschap: complexiteit doorzien

Complexiteit beter doorzien In onze ‘Uit-het-raam-kijksessies’ met directeuren/bestuurders horen we veel complexiteit en maken we met regelmaat wakker wat onder de oppervlakte sluimert. Bijvoorbeeld het verlangen om scherp en fris te blijven kijken. En dat is, zo blijkt, nog niet zo eenvoudig. Er is veel wat afleidt en de aandacht … Lees verder »

Toezicht houden: cascade van vertrouwen

Recent schreef Ien van Doormalen (één van mijn partners in DoorZien adviesgroep) een blog over: “Van toezicht op basis van gezond wantrouwen naar toezicht op basis van gezond vertrouwen. Niet uit naïviteit maar omdat het werkt. Een gedachtenexperiment.” https://lnkd.in/dn8Ti7r. Ze inspireerde mij hiermee tot de volgende gedachten over cascade in … Lees verder »

Raad van Toezicht of Raad van Vertrouwen?

Wat ging er aan deze vraag vooraf? In afgelopen jaar nam ik deel aan een enkele procedure voor een rol als toezichthouder. Zo kreeg ik een voorzichtig beeld van verschillende benaderingswijze, zowel voor wat betreft de werving en selectie als de visie op en praktijk van toezichthouden. Een mooie aanvulling … Lees verder »

“Nog nooit was ik zo benieuwd naar mijn eigen toekomst”.

Ondernemerschap én bestuurlijk leiderschap versterken Ambitieus ondernemen Bovenstaande uitspraak deed ik onlangs in het contact met goede vrienden. Ik had ontdekt dat ik in mijn werkzame leven tot nu toe – in onderwijs en in het sociale domein – veeleer met de toekomst van anderen was bezig geweest dan met … Lees verder »

Wat bezielt jou?

Met twee collega’s van DoorZien adviesgroep ben ik bezig om een tweedaagse “Wat bezielt jou als directeur/bestuurder?” voor te bereiden. Tja, achteraf gezien, was het idee snel geboren, stond de titel rap op papier en was de aankondiging vlot geschreven en de deur uit. En nu …. hoe gaan we … Lees verder »

“Wat bezielt mij en wat bezielt jou?”

Onlangs herlas ik het boek ‘Leiderschap is een keuze’, uit 2010 van Dominique Haijtema. Ze doet in dit boek verslag van 26 gesprekken met, zoals zij dat noemt, de beste denkers en doeners ter wereld. Ik vond het boek een poosje geleden terug bij een verhuizing. Ik was vergeten dat … Lees verder »

‘Bezield’, wat betekent het?

Volgens Van Dale: be·zie·len (bezielde, heeft bezield) 1) Geestdriftig maken 2) Aanzetten tot iets: wat bezielt je? Verbaasd commentaar als iemand iets raars doet Volgens het puzzelwoordenboek: 1) Aanmoedigen 2) Activeren 3) Begeesteren 4) Enthousiasmeren 5) Geestdriftig maken 6) In geestdrift brengen 7) Inspireren 8) Levendig maken 9) Oppeppen 10) … Lees verder »

Rust, aandacht en reflectie op z’n DoorZien’s

Vanochtend vroeg tijdens een wandeling door de Bennekomse bossen realiseerde ik me dat het eerste half jaar van het bestaan van DoorZien adviesgroep er bijna op zit. Het was een mooi en enerverend half jaar. Nu is het tijd om even achterover te zitten en te genieten van de rust … Lees verder »